79% des Canadiens croient que la prochaine génération de femmes (celles nées en 1999 ou après) sont tout aussi ou plus susceptibles de se sentir en danger en raison de leur sexe et tout aussi ou plus susceptibles d'être victimes d'agression sexuelle.
Sur La Journée nationale de commémoration et d'action contre la violence faite aux femmes, nous nous souvenons de ceux qui ont été victimes de violences basées sur le genre et de ceux qui y ont perdu la vie. Chez Diva, nous agissons en soutenant l’équité des genres, l’autonomisation et la libération, en partenariat avec des organisations à but non lucratif qui servent chaque jour les femmes et les personnes de diverses identités de genre sur le terrain.
Aujourd'hui, nous mettons à l'honneur Laadliyan et Platform, deux organisations proposant des programmes d'autonomisation des femmes que nous soutenons chez Diva à travers notre Programme d'impact .
Laadliyan est une organisation à but non lucratif qui soutient et autonomise les femmes sud-asiatiques de la région du Grand Toronto. Laadliyan a commencé par soutenir les filles abandonnées au Pendjab et en Inde par le biais d'initiatives de logement et en sensibilisant au féticide et à l'infanticide féminin. En fonction des besoins de leur communauté, ils ont étendu leurs activités à des programmes locaux dans la région du Grand Toronto. Ils s’efforcent désormais d’inspirer et d’autonomiser les filles sud-asiatiques de tous âges grâce à l’éducation, à l’engagement et à la sensibilisation dans le monde entier.
Plate-forme est une plateforme de leadership civique pour les jeunes femmes noires, autochtones et racialisées et les personnes de divers genres. La plateforme s'efforce de créer des espaces civiques plus sûrs pour les jeunes femmes et les jeunes homosexuels. Ils s'engagent auprès des dirigeants civiques, des élus et des organisateurs communautaires pour amplifier et résoudre des problèmes souvent écartés du discours dominant.
Nous avons discuté avec les deux organisations pour en savoir plus sur la manière de s'impliquer.
Alison Dowling : Quel est le domaine qui est important pour votre organisation et comment l'abordez-vous ?
Manvir Bhagu de Laadliyan : Un domaine très important pour notre organisation est le leadership et le mentorat. Nous voulons que les filles et les femmes de notre communauté puissent être des leaders dans leur propre carrière et dans tout espace qu'elles occupent en tant que femmes de couleur.
Il est facile de se sentir inférieur, surtout en grandissant dans une société qui dit aux femmes, en particulier aux femmes de couleur, qu'elles ne peuvent pas occuper de place dans des postes de direction. Lorsque nous examinons les échelons supérieurs des organisations, nous constatons rarement une représentation diversifiée.
Grâce à notre organisation, nous donnons aux femmes et aux filles les moyens d’occuper la place qu’elles méritent à juste titre. Nous avons résolu ce problème grâce à une variété de programmes. Actuellement, nous gérons notre Laadli vers Laadli programme de mentorat. Il s'agit d'une base de données de femmes sud-asiatiques talentueuses qui cherchent à redonner aux filles/femmes à la recherche de conseils en matière d'éducation et de carrière.
Emily Quesnelle de Platform : Nous nous concentrons sur le renforcement de la capacité de leadership des femmes noires, autochtones et racialisées et des personnes de diverses identités de genre. Nous reconnaissons qu'il y a déjà beaucoup de leadership et de plaidoyer dans nos communautés. Notre travail consiste à investir et à amplifier le travail des jeunes leaders, dont le travail fait déjà progresser l’équité entre les sexes de manière intersectionnelle.
Grâce à nos programmes de base, Guérir ensemble et En redéfinissant le leadership , nous approfondissons nos connaissances et comblons les déficits de compétences, ce qui aidera les défenseurs de l'égalité des sexes à faire passer leur potentiel de leadership au niveau supérieur.
AD : Si quelqu’un est nouveau dans le travail sur l’égalité des sexes, par où lui diriez-vous de commencer ?
Mo : Pour quelqu’un qui débute dans le travail sur l’égalité des sexes, nous lui dirions de commencer par lui-même. La raison est que vous ne savez jamais quels sont vos préjugés. Ou comment ils peuvent entrer en jeu lorsque vous travaillez avec des clients et d’autres organisations. Il est important d'être conscient des préjugés et des stéréotypes que vous avez lorsque vous commencez à travailler dans une optique d'équité entre les sexes.
La prise de conscience doit être suivie d’un changement, et la prochaine étape consiste à remettre en question ces préjugés. Une façon d’y parvenir consiste à investir du temps dans un cours d’analyse comparative entre les sexes afin de mieux maîtriser ce modèle et cet outil. En plus de suivre une formation sur la sensibilité culturelle pour comprendre comment interagir avec différentes communautés et adopter les meilleures pratiques.
Égaliseur : Il est important de reconnaître que même si nous apportons tous des connaissances et des expériences diverses au travail, nous devons établir des relations et profiter des opportunités de partage des connaissances, qui nous permettent de faire partie de mouvements et de communautés plus vastes. Nous sommes très souvent tentés de réinventer la roue. Mais lorsqu'on travaille sur des questions de justice sociale, il est important d'apprendre des aînés et des pairs pour approfondir le travail.
AD : Quelle est la chose dont votre organisation est fière ?
Mo : La communauté de fraternité forte que nous avons construite avec des femmes du monde entier. Plusieurs de nos clients et membres de la communauté ont exprimé qu’en grandissant, ils ressentaient un manque d’orientation et de mentorat au sein de leur communauté. Grâce à notre plateforme, nous aspirons à offrir un espace sûr aux femmes et aux filles. Nous construisons constamment notre communauté à travers nos programmes et événements. Et les retours positifs que nous recevons nous rappellent l’importance du travail que nous accomplissons.
Égaliseur : Nous sommes très fiers de notre Redéfinir la bourse de leadership . Avec la deuxième cohorte déjà en cours, nous sommes très fiers des boursiers et de notre équipe pour avoir créé des espaces d'apprentissage et de soins par les pairs, fondés sur l'intersectionnalité.
La bourse crée des opportunités pour les dirigeants de faire une pause, de réfléchir et d'apprendre. Les femmes noires, autochtones et racialisées ainsi que les personnes de divers genres effectuent déjà une grande partie du travail communautaire – il est important de reconnaître que leur travail et leur temps doivent être rémunérés.
En soutenant les programmes d'autonomisation des femmes, nous pouvons contribuer à prévenir la violence sexiste, en libérant et en autonomisant les générations futures de femmes et de personnes de diverses identités de genre.
